Nossa abordagem para Melhoria de Resultados foi idealizada para promover e monitorar a sustentabilidade, o crescimento e a rentabilidade empresarial. Está apoiada na definição de uma visão ampliada do negócio e na premissa de que a organização precisa estar capacitada para se adequar, de forma permanente e ágil, à realidade do ambiente empresarial, no qual está inserida.
Os projetos desenvolvidos nessa perspectiva exigem a participação efetiva e a harmonia entre os principais profissionais em posição de liderança. Imbuídos de atuar como empresários de seus negócios, eles devem incorporar ao seu papel a responsabilidade por viabilizar e monitorar o equilíbrio de interesses entre clientes e acionistas, como forma de perenizar o negócio da empresa.
Sempre que se processa projetos para repensar, reorganizar e melhorar resultados em empresas, é importante orientar-se pelo seguinte conceito:
“empresariar é arte de transformar ameaças em oportunidades,
oportunidades em negócio, negócio em resultados,
e resultados em remuneração”
A Melhoria de Resultados tem o propósito de incorporar a mentalidade empresarial nos gestores, disponibilizando ferramentas para que a empresa possa realizar adequações na dimensão de seus custos e de seus ganhos, viabilizar e facilitar a superação dos desafios presentes e futuros e se capacitar para o alcance dos resultados pactuados.
A metodologia da ACBureau contempla:
• a motivação e animação das pessoas para assumirem o papel de protagonistas no processo;
• a aplicação de técnicas para identificar oportunidades de melhorias nas áreas operacional e de apoio;
• a realização de benchmarking , introdução e incorporação de melhores práticas;
• a criação e implementação de estruturas para concentrar e compartilhar serviços;
• a implementação de sistemas para gerenciamento de estratégias e de ações, visando assegurar a efetividade dos projetos e programas.
O destaque é a incorporação à cultura da empresa da mentalidade empresarial voltada para a consecução de resultados, num clima organizacional favorecedor de engajamento, comprometimento e inclusão.
Como resultado, além da captura de ganhos econômico-financeiros, mudanças introduzidas contribuem para a efetivação de uma nova mentalidade de gestão e de trabalho.
